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Erstellung von IT-Lastenheften und Pflichtenheften

Lerne, wie du effektive IT-Lastenhefte und Pflichtenhefte erstellen kannst, die als Leitfaden für dein Projektteam dienen und den Erfolg deines Projekts sichern.

  • Dauer: 3 Tage
    (09:00 - 16:00)
  • Nächster Termin: 11. - 13.11.2024
  • Ort:
    Live-Online
  • Für: Anwender:innen

In der Agiles Projektmanagement-Schulung lernst du

Erstellung von Pflichtenheften
Erfahre, wie du detaillierte Pflichtenhefte erstellen kannst, die die Aufgaben und Erwartungen für dein Projektteam genau definieren.
Qualitätssicherung von Anforderungsdokument
Erfahre, wie du die Qualität deiner Anforderungsdokumente sicherstellen und unternehmensspezifische Anpassungen vornehmen kannst.
Fachliche Anforderungen präzisieren
Erlerne die Methoden zur Präzisierung fachlicher Anforderungen und zur Erstellung einer klaren Projektumriss.
Anforderungsdokumente in der Praxis
Lerne, wie du effektive Anforderungsdokumente erstellen kannst, die den Anforderungen und Bedürfnissen deines Projekts entsprechen.
Erstellung von IT-Lastenheften
Lerne die Grundlagen und Techniken zur Erstellung von IT-Lastenheften kennen, die die Anforderungen deines Projekts klar und präzise darstellen.
und vieles mehr ...
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Kursdetails

Erstellung von IT-Lastenheften und Pflichtenheften
Kursbeschreibung

In diesem Kurs erlernst du die Grundlagen der Erstellung von IT-Lastenheften und Pflichtenheften. Du bekommst einen Überblick über die Verteilung von Anforderungen in einem Team, die Grundbegriffe wie Anforderungslisten, Modelle und Beschreibungen und die strukturierte Programmentwicklung mit OOSE (Object-Oriented Software Engineering).

Du lernst, wie du das Projekt auf der Überblicksebene erfassen und die fachlichen Anforderungen präzisieren kannst. Der Kurs beinhaltet auch die Darstellung der geforderten Funktionalität und die Beschreibung von Interaktionen in der Schnittstellensicht und Dialogsicht.

Zudem lernst du die Rahmenbedingungen für das Erarbeiten von Anforderungen kennen, einschließlich der Aufgabenorganisation im Team, der Kosteneinschätzung und der Effizienzbetrachtung. Du erfährst, wie du Konfliktlösungsstrategien nutzen und den Fortschritt des Projekts überwachen kannst.

Der Kurs behandelt auch die detaillierte Erfassung von Anforderungen und die Formalisierung der Anforderungsbeschreibungen. Du lernst, wie du fachliche Beschreibungen von Anwendungsfällen erstellen und nichtfunktionale Anforderungen erfassen kannst.

Zum Schluss lernst du, wie du in der Praxis Anforderungsdokumente erstellen, ihre Struktur erarbeiten und ihren Inhalt festlegen kannst. Du lernst auch, wie du die Qualität dieser Dokumente kontrollieren und unternehmensspezifische Anpassungen vornehmen kannst.

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Grundlagen: IT-Lastenhefte und Pflichtenhefte:
 

  • Allgemeiner Überblick
  • Die Verteilung der Anforderungen in einem Team
  • Die Grundbegriffe Anforderungslisten, Modelle und Beschreibungen
  • Strukturierte Programmentwicklung mit OOSE (Object-Oriented Software Engineering)
  • Überblicksebene und Detailebene
  • Anforderungen praktisch erarbeiten
  • UML (Unified Modelling Language)



Das Projekt im Überblick erfassen:
 

  • Überblicksebene und Geschäftsprozesse
  • Abgrenzungen der Überblicksebene
  • Fachliche Anforderungen präzisieren
  • Den Projektumfang mit Fachsichten abschätzen
  • Abgrenzung des Projektrahmens durch Außensicht
  • Aufteilung des Projektvolumens in der Innensicht
  • Grundlegende Darstellung der geforderten Funktionalität
  • Interaktionen in Schnittstellensicht und Dialogsicht beschreiben
  • Der Überblick mit der Strukturansicht
  • Detailsicht und Gesamtsicht



Die Rahmenbedingungen für das Erarbeiten von Anforderungen:
 

  • Die Aufgabenorganisation im Team
  • Anforderungen erfassen
  • Kosteneinschätzung und Effizienzbetrachtung
  • Konfliktlösungsstrategien nutzen
  • Die Beziehung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
  • Erkenntnisgewinne praktisch umsetzen
  • Softwareentwicklungsmodelle und Anforderungsmanagement
  • Von der Softwareentwicklung zur Weiterentwicklung
  • Überwachung des Projektfortschritts und Beseitigung von Engpässen



Zwischenbilanz:
 

  • Zusammenfassung des ersten Seminarteils
  • Dialog der Seminarteilnehmer



Die detaillierte Erfassung von Anforderungen:
 

  • Formalisierung der Anforderungsbeschreibungen
  • Aufgaben von Detailebene und Überblicksebene
  • Details sinnvoll auswählen
  • Die Bedeutung des Fachlichen
  • Fachkomponenten als Elemente der Innensicht
  • Fachklassen für die Beschreibung von Ergebnissen
  • Fachliche Beschreibung von Anwendungsfällen
  • Beschreibung von Dialogen
  • Beschreibung von Schnittstellen
  • Systemrelevante Details erfassen
  • Nichtfunktionale Anforderungen



Anforderungsdokumente in der Praxis:
 

  • Die verschiedenen Arten von Anforderungsdokumenten
  • Die Bedeutung von Anforderungsdokumenten
  • Dokumentarten und ihre Zielgruppen
  • Abgrenzung zur technischen Dokumentation
  • Eingrenzung der nötigen Detaillierung
  • Erstellung der Struktur von Anforderungsdokumenten
  • Erarbeitung des Inhalts
  • Unternehmensspezifische Anpassungen
  • Qualitätskontrolle



Seminarabschluss mit Zusammenfassung:
 

  • Die Überblicksebene
  • Die Detailebene
  • Die Methodik
  • Kontrolle des Gelernten

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Dieser Kurs richtet sich an dich, wenn du als IT-Projektmanager:in, Softwareentwickler:in oder in einer ähnlichen Rolle für die Erstellung von IT-Lastenheften und Pflichtenheften in deinem Arbeitsbereich verantwortlich bist.

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